股市里的核心关键,很多人却都做不到
2023-12-3 18:31:21 Author: 大v专访(查看原文) 阅读量:4 收藏

无论是个人还是企业或者一个国家,最根本的问题还是围绕生存和发展,生存和发展最核心的问题就是持续创造财富的能力,持续赚钱的能力才是最核心的矛盾。

当别人还没开始赚钱,你开始赚钱了,你就领先于市场,这是一种先知先觉的理解能力

当别人开始赚钱的时候,你已经开始赚大钱,这体现出你赚大钱的能力。

当别人开始亏钱的时候,你还在赚钱,这体现你在逆境当中和困难当中经营的能力,当很多跟风逼中位股纷纷亏钱淘汰的时候,龙头股还在赚钱,这就体现出了龙头股在逆境当中,在困难面前的这种核心能力。

当别人爆亏大亏的时候,你只是小幅的亏损,投资的曲线和盈利的曲线始终是平稳的上升,这就体现出了持续经营赚钱的能力

以上几个方面就是从周期的结构体现出核心龙头赚钱的表现,从先知先觉,到发酵带动,再到全面爆发,再到极致高潮,再到最后独善其身,都是围绕赚钱能力的展开,无论从周期的战略层面,还是从龙头本身的战役层面,或者从旗帜口号的逻辑层面,还是从技术面的资金层面,都是围绕赚钱效应和赚钱能力这个维度展开的。


为什么顶一字板的容易死?因为一字板的本身是没有参与性的,是没有经历过市场的洗礼和资金的认可,市场上的主力资金是一群精英中的精英,聪明人当中的聪明人,这群人对机会有天然的敏锐力,如果没有得到这一群人的认可,那只能说明这不是个机会,不可能那么多聪明人都看不出来,而且这一群人反应非常的快,就算一两天没有反应过来,但很快就会纠正过来,所以要相信市场是一场最聪明的人,而要把自己想的笨一点,这样才不会自作聪明

为什么说要理解周期,这个周期里面的核心逻辑就是筹码与资金的交换与盈亏比例的这种正相关,持续的量价关系,说的就是这个逻辑。

为什么周期是有体系的?因为经历了这么多年的发展,短线客已经惯了这样的性格,长期在这样理论的引导下,养成了这样的价值观,而聪明的资金就是利用了这种价值观和心理,不断的循环利用,而市场当中的大部分短线客都是被驯养出来的,只不过大部分人都没有意识到,都不知道,以为自己是主动的,是聪明的,其实是环境的产物,是性格的产物,是价值观的产物,是基因的产物,是贪婪与恐惧的产物

对于这一经典的论据,炒股养家在清华大学演讲的时候,就着重的讲了这个理论,人性的贪婪和恐惧,周期就是围绕贪婪和恐惧这两个心理作用,在周而复始的循环利用。


如果身在其中,就会当局者迷,就会被迷在这个游戏当中,在这个市场当中,人在股市当中的行为和在人在床上的行为是一样,人会非常的痴迷于这个游戏当中,会沉醉和陶醉在这个过程当中,但人又不自觉,在这个过程当中,充满了诱惑,充满了感性,在生活当中的谦谦君子,大家闺秀,你到了这个地方就突然变了一个人,这个时候展现出来的是兽性,是人基因的本能性,无论他是什么身份,什么地位,什么人种,什么职业,到了这个地方,都是一模一样的。


这也是为什么说在很多行业都取得过成功的人士,到了股市就变成小学生了,这也是为什么那些位高权重的人,他们最后落马都是那几样东西,要不然就是贪婪钱财,要不然就是乱搞男女关系,经不起美色的诱惑,人终其一生都在跟人性作斗争,有些时候你看到别的兄弟两个闹得不可开交,你会觉得别人很傻,但很多时候自己跟自己的亲人兄弟朋友也同样闹得不可开交,也同样处理不好这些问题,这同样也是人性,所以在很多时候人展现出来的并不是人,而是兽。


话说的好,一念嗔心起,百万障门开,一念天堂,一念地狱,一个念头就在心中展开了一个世界,这个世界就是我们的主观世界。


有时候会嘲笑别人,有时候会庆幸,有时候会窃喜,有时候会害怕,有时候会嫉妒,有时候会后悔,无论表现出来的是哪一种,都是我们心中所起,都是以我为中心的,但很多时候,我们并不知道,就是这些念头,把我们带到了主观的世界,我们在自己的主观世界里自嗨,自作聪明,自以为是,现在当我要写东西的时候,我也会克制一下,我也在思考,我为什么要写,一种表达的欲望还是一种好为人师,当我有这样的念头的时候,我都要修正它,这样我才能理性,才能客观。

参考文章

淘股吧作者  灵魂板

1.一年40倍交割单,95后的炒股沉淀

2.2万到700万!大佬修炼成长之 一切的开始

3.小资金现在这个市场怎么快速盈利!

4.22万到248万需要多久?15个月罢了。


文章来源: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU5MDU0NzE4NQ==&mid=2247503802&idx=1&sn=1118910c1d4927d1f144aad766752bd8&chksm=fe3e1e24c9499732eb967f9808ed34e380edb4c94e64c282e46309a663b9ee1790b1eab41f4c&scene=0&xtrack=1#rd
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